從缺工、減碳到治理到位,台灣營建業該如何打造能得標、能上市、能長期經營的競爭底盤?近年來,從土方流向爭議、工地管理失序,到職安事故與碳排質疑,營建業一次又一次被推上輿論與監理的風口浪尖。表面看來,這些問題似乎源自個別業者違規或工地控管不當,但若只將其視為單點事件,往往治標不治本。

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房博士
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台灣營建業正同時承受多重壓力:人力持續短缺、減碳責任快速升高、公共工程競標愈趨激烈,企業還必須交出一份能被審計的永續報告書。這些挑戰看似分散,實則指向同一個核心問題——營建業的治理模式,已經跟不上全生命週期與法制化永續的時代。缺工,並不只是找不到人;碳排,並不只是排放過高;得標困難,也不只是價格競爭。真正的問題,是建築仍被當成「一次性完工的工程」,而不是「長期需要被治理的資產」。

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本次活動由內政部建築研究所主辦、工業技術研究院執行,匯集地方機關、建築與工程專業、產業代表。在一起永續科技受邀參與技術分享,角色定位並非單一設備供應,而是協助政府把「既有建築淨零」從政策目標,轉化為可被工程交付、制度採納的實證路徑。

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雅豐不動產建設團隊主辦的「2025第八屆雅豐盃慈善公益健走活動」,昨(21日)上午8點30分在潭子區熱鬧登場。本屆最大亮點,莫過於邀請今年全大運競走冠軍、同時也是清華大學在學學生的鍾紹薰擔任活動代言人,呼應雅豐長期支持年輕世代、深耕在地、放眼未來的企業理念。今年活動聚焦三大主軸:運動、ESG永續發展與慈善。透過健走活動,鼓勵市民在忙碌生活中放慢腳步,攜家帶眷走進自然,讓運動成為日常風景。

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