房博士

本集主要探討建築產業的數位化和技術應用。

【臺中報導】「2025 第八屆空污論壇」聚焦空品與淨零的同頻治理。環境部政務次長謝燕儒以《空氣品質政策白皮書》揭示未來指標與行動；台電董事長曾文生從「台灣電力轉型藍圖」說明穩供、韌性與市場化的三軸策略。

你是否也注意到，台北街頭那些我們習以為常的地標正悄悄消失？曾經矗立在忠孝東路四段的台北神旺大飯店拉下鐵門，中山北路上的台北國賓大飯店也啟動改建，這些不僅僅是飯店的謝幕，更是一場席捲全台的都市變革序曲。

都市更新（都更）和危老重建，特別關注危老條例的時效性與轉型。由於危老重建流程簡化，推動速度遠超都更，導致台北市許多老舊飯店和商業不動產紛紛利用危老條例進行改建，轉型為高價住宅或複合式大樓，以活化資產價值。

戴校長指出,永續發展應該從三個層次思考:「低碳」是節約能源、建立環保形象;「碳中和」是建立可獲利的商業模式;「負碳」則能創造額外的碳權收入。他以特斯拉2019年出售碳權給飛雅特集團賺進600億台幣為例:「這就是把永續變成營收的最佳示範。

節省的電費不只是數字上的盈餘，更讓管委會得以回饋社區基金，用於長者照護、植栽維護與公共設施升級。而因為新燈具壽命延長三倍以上，維修次數與人工支出也顯著下降，社區管理變得更有效率、更具永續韌性。

NPO整合環境部節能補助與企業ESG資金，透過「CarneuBIM碳建築智慧平台」追蹤能耗與志工貢獻（SROI），最終形成可公開的「社宅永續報告」。目前即使國際碳權開發，過程中，當地SROI的可行性評估，也是不可或缺的項目。這樣的治理讓品牌信任具備量化依據，也讓NPO角色從「做公益」進化為「治理公益」。

我們將從三個層次進行剖析：推動更新的根本「推力」、政府政策的強勁「拉力」，以及重塑市場未來的「宏觀視野」，為您揭示這場競賽的致勝之道。

「人口是影響房地產、政府財政、基建投資及消費偏好的最底層邏輯」。